突然想起来我还有个博客

Posted on Jun 22, 2024

哦,原来我有博客

距离上一次发文已经过去两年了,我都快忘了我还有个博客站在手上(手动狗头),这要是个自媒体怕是已经废了,废废的了。

不过还好,我也不做自媒体,随缘发文(反正也没啥人看)。

就当作提醒下自己我这个博客还活着,今天随便写点啥。

一、……?!

也不知道写啥,随便起个二级标题好了。

现在出来工作有将近三年了吧,哦,到这个月底就正儿八经三年了。谁能想到我三年内被裁了两次……上一次被裁还是今年年前,网易游戏的裁员,爬虫线不要了,外站数据不要了,于是就把我裁了。大厂终归是大厂,给钱爽快,叫你滚蛋也很爽快,那天早上我还在敲代码,甚至还push了几条修改,下午就通知要你离职了,而且压根没有商讨的余地。然后就收拾东西、归还设备、登记、注销帐号等等,一个小时内我的工位就干净如新了,就像我来之前那样。

(多提一嘴:网易互娱的外包条件还算不错,我那个组也不是很卷。)

离职之后,这一轮找工作找了差不多三个月吧,找到去年存的款一点没剩,好不容易存了一万多全打水漂了。不过这三个月过得倒是很快乐(诶嘿),顺带着还学了点精品咖啡的内容,这个端午去打了ABrC,运气爆棚拿了个区赛冠军,马上9月份就要打城市总决赛了,有点没底。

啊扯回工作,现在这家公司叫……,啊不行,还是不把名字写出来(万一老板看到)反正是做电商的(广州咋这么多电商),算是让我体验了一把什么叫“钱难赚,屎难吃”。小公司,多少还是有小公司的毛病:技术体系混乱、项目管理混乱、业务交接混乱……反正就是,自由也挺自由,混乱的自由,而且都已经这么混乱了还在想着降本增效,我也是服了。

现在的老板很喜欢弄AI相关的项目,总想着用AI为业务助力,在垂直领域率先树立品牌形象,助力生意增长……诶一天天的互联网黑话一大堆,自己也不懂技术,一天一个想法。总觉得AI可以解决所有问题,但从不考虑技术上的可行性(嘛,他也不懂技术,让他考虑这个好像也不太现实……但tm业务上也不考虑吗??)只想着这个工作流能不能实现,感觉能实现就让我们这群吗喽去落地……累麻了,出现问题一时半会实现不了他又急。

其实如果从产品的角度来说,老板的思路或许并没有啥问题,这个好像是叫做MVP,什么……最小可行性项目?好像是这么叫的吧。他的想法应该是,如果按照某个想法/工作流可以实现某个业务,那就先做一个最简单的项目出来,然后再照葫芦画瓢去应用到整个业务。不过,我真的感觉理想很丰满,现实很骨干,他现在叫我训练一个模型,这个模型要能够模仿某个人去写文章,说得简单,但什么都不提供,服务器都要我自己去找,哎,三周了,我刚刚才把语料处理完,他又觉得太慢了。(不是哥,我手上又不是只有AI的项目,每天占了我八成工作时间的RPA你是没看到吗??)

不行,感觉越写越像吐槽,收一收。

冷静一点说,现在这份工作让我觉得最荒唐的一点倒不是老板一天一个想法,而是老板对于技术的态度。公司有不少业务是用RPA去操作的,占比最大的部份是各平台推广、销售数据的抓取。听同事说,以前这部分是用爬虫的方式去处理的,但因为交接的问题加上没有文档,导致这部分代码变成了屎山而且越来越大,所以现在就全部使用RPA自动化的方式去抓取。乍一听我倒没觉得有啥,直到我实际接手之后才发现:现在的RPA更是一坨屎山,而且是披着巧克力糖衣的屎山。

RPA当初被设计出来,就是为了让不懂代码的业务人员可以方便的搭建流程去做一些自动化操作,比如文件IO、文件上传/下载、网页读取等等,使用场景主要是数据吞吐量不大且数据来源稳定的业务。但公司现在的RPA用在哪捏?电商平台的销售+推广数据的采集、广告投放、商品管理,最主要的就是这三个方面了。广告投放和商品管理这两个没什么问题,毕竟数据来源和数据输出都很稳定,问题就出在电商数据采集上:现在RPA每天要采集十多个电商平台、将近30个细分场景的销售和推广数据。这个量级通过爬虫访问接口的方式去采集都需要一定时间,更何况是RPA,而且RPA操作的是网页。从平台服务商的角度来说,更改前端网页的成本要比更改后端接口低得多,所以网页元素的变化对于平台数据来说并不是什么大事,但对于RPA来说就要进行同步修改才能保证稳定采集;再从采集速度和并发的角度来说,RPA的采集效率远远低于脚本采集,因为RPA本质上是模仿人类操作,更不要谈并发,我目前还没发现哪个RPA工具能够实现并发采集的,或者说,本来也不应该要求RPA实现并发。所以说,RPA开发成本低但维护成本会随着使用规模扩大而迅速上涨。现在我早上9点40左右到公司,光运行、监控、维护RPA就已经要花掉我大半天的时间,几乎每天都要到下午三四点我才有空去处理其他业务;这还是在数据不出问题的情况下,如果数据有重复、有缺漏我还要去检查去debug,而且和我直接对接的财务同事并不懂这些数据拿来干嘛用,只会说数据对不上要我去修,沟通成本也很高。

RPA现在的问题我和老板沟通过很多次,但效果甚微,说实在话我不理解为什么老板如此执着于使用RPA而不使用代码开发,难道只是因为觉得代码交接起来麻烦?RPA有自己优于代码开发的地方,但在现在公司业务背景下这样使用的RPA,优点完完全全体现不出来,而缺点尤为突出,这也是为什么我说现在公司使用的RPA是一坨披着糖衣的屎山的原因。

啊,写着写着好像还是变成了吐槽,嘛就这样吧,反正也吐槽完了。

二、?…… 。

工作说完了说说自己吧。

我不知道怎么描述现在的自己,本来这个地方的文本是这样的:“我还是那个我,XXX的,XXX的……”,但想了想,我不知道拿什么形容词来概括自己,甚至不知道怎么概括我的生活。离职之后的三个月想了不少东西,一度怀疑我还要不要继续干计算机,但想想我也不知道除了计算机我还会干啥,所以这个问题又回到了大学时被问到的:“你以后想干什么?”。不对,这个问题都不是在大学里遇到的,小学就写过这样的作文,只是那个时候还不知道这个问题的含义,以及,这个问题有多难。

我感觉,我想干什么和我能干什么是两个问题,似乎代表了两种处境下的发问:前者是已经不再焦虑于温饱,可以遵从自己的想法;后者好像还在考虑自己有什么资源可以作为交换,来换取自己生存的资本。当然这么说可能还是有点绝对,我出来工作这三年,感觉经常在这两种状态中切换,找工作的那三个月几乎就是在想我能干什么,到后期人都有点癫了,想着如果再找不到我直接去麦当劳干服务员算了,累就累吧好歹有钱挣。现在看来有种死马当活马医的即视感,虽然当时的状况并没有那么糟糕,但自己心态已经崩了,要狗急跳墙了(笑死,虽然现在这份工也没有特别好就是)。不过也正是这三个月的焦虑,我更加坚信:有钱才是底气,没钱谈个屁的理想。

扯点别的,三个月里面我几乎每天一壶手冲咖啡,在朋友的“撺掇”下我报名了第九届ABrC,本来只是抱着试一试的心态去比赛,甚至做好了小组赛直接say goodbye的心理预期,但谁能想到那天运气爆棚,从小组赛进12强,再从12强进4强,然后打进决赛。甚至决赛我冲的那壶都翻车了(我至今也没明白我那壶怎么一点余韵都没有的??),然后对手那个姐也翻车了哈哈哈哈,结果咖啡多了一些负面风味,后来问裁判是说那个姐临时改了方案,加了0.5g的咖啡粉(哦吼),虽然我这一壶风味也不是很足但好歹是一壶埃塞豆该有的风味而且没出现什么负面风味,但那个姐冲的就出现了非常明显的烤坚果味,而且还不是那种好的坚果味。所以说那天真的是运气爆棚,拿了个区冠军,看来城市赛要好好准备了。

后来一问聪哥,那个姐还是他们咖啡源的生豆供应商之一(大佬)

啊我觉得这里可以丢一张比赛的照片~

三、~~

好像想说的都已经说完了,最近也就这样了。总归有点好奇这篇文章有谁会看到,看到会有什么想法~

下次发文章也不知道是啥时候,随缘再见👋